Plan de comunicación on y off en la práctica / Julio Alard Josemaría, Abel Monfort... [et.al.]
Por: Alard Josemaría, Julio.
Colaborador(es): Monfort, Abel | Acosta, Matías Ezequiel | Alcalde Giraudo, Alberto | Ávila Rodríguez de Mier, Belén | [et.al.].
Editor: México: Alfaomega, 2018Edición: 1a. ed.Descripción: 334 p.: ilustraciones, tablas; 22 cm.ISBN: 9786075381121.Tema(s): COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL | COMUNICACIÓN EN ADMINISTRACIÓN | RELACIONES PÚBLICAS | COMUNICACIÓN EN MERCADEOClasificación CDD: 658.45 Resumen: ANÁLISIS DEL CONTEXTO EMPRESARIAL. PRINCIPALES FACTORES QUE PUEDEN AFECTAR A LAS DECISIONES DEL PLAN DE COMUNICACIÓN. Objetivos del capítulo; Antecedentes de comunicación; Análisis del entorno. FUENTES DE INFORMACIÓN EN COMUNICACIÓN. Planificación, investigación y fuentes de información; Fuentes de información secundaria relacionadas con los públicos. DIAGNÓSTICOS Y DEFINICIÓN DE OBJETIVOS. Alineación a la estrategia de la empresa; Diagnóstico de la situación; Fijación de objetivos del plan de comunicación. PÚBLICOS OBJETIVOS. NECESIDADES DE INFORMACIÓN DE LOS DIFERENTES STAKEHOLDERS. Público objetivo; La transformación de las tipologías de consumidor y del público objetivo, a través de un caso de marketing verde; Públicos objetivos singulares: influencers; La segmentación digital en redes sociales; Youtubers. ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN. El inicio del viaje; Los tres ingredientes que consiguen una estrategia rica, rica; Para triunfar: elegir bien y estructurar mejor. CONSTRUCCIÓN DEL MENSAJE. Ideación y elaboración del mensaje; Estrategia del mensaje; Estrategia de fidelización; Estrategia de imagen de marca; Estrategia de contenido institucional; Estrategia de contenido institucional; Estrategia de contenido social; Estrategia de contenido social. CONSISTENCIA Y ALINEAMIENTO DEL MENSAJE. Crear con un fin comunicativo; El proceso del diseño; El lenguaje gráfico. PLAN DE ACCIÓN Y SEGUIMIENTO EN MEDIOS. El pensamiento estratégico de medios; La planificación en medios ATL; La planificación de medios BTL o no-convencionales. Plan de acción, control y seguimiento en medios digitales. Integración del plan de acción en el plan de comunicación; Criterios para la selección de plataformas; Ecosistema de medición en medios digitales. EL PRESUPUESTO DE COMUNICACIÓN. ASIGNACIÓN DE RECURSOS ECONÓMICOS. El presupuesto de comunicación. Concepto y metodologías; Criterios para la fijación del presupuesto de comunicación; El presupuesto de comunicación digital. CALENDARIO Y CONTROL DE ACCIONES. APLICACIONES DE MS PROJECT. La planificación de la comunicación desde la empresa; Estimación de los costes del plan de comunicación; Programación de una tarea periódica. Reunión semanal.Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
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Libros | Biblioteca Central SM Colección General | 658.45 A322 (Ver Items Similares) | Ej. 1 | Disponible | 43255 | ||
Libros | Biblioteca Central SM Colección General | 658.45 A322 (Ver Items Similares) | Ej. 2 | Disponible | 43256 | ||
Libros | Biblioteca Central SM Colección General | 658.45 A322 (Ver Items Similares) | Ej. 3 | Prestado | 18/04/2024 | 43257 | |
Libros | Biblioteca USU Colección General | 658.45 A322 (Ver Items Similares) | Ej. 4 | Disponible | 43429 | ||
Libros | Biblioteca USU Colección General | 658.45 A322 (Ver Items Similares) | Ej. 5 | Disponible | 43430 | ||
Libros | Biblioteca USU Colección General | 658.45 A322 (Ver Items Similares) | Ej. 6 | Disponible | 43431 |
ANÁLISIS DEL CONTEXTO EMPRESARIAL. PRINCIPALES FACTORES QUE PUEDEN AFECTAR A LAS DECISIONES DEL PLAN DE COMUNICACIÓN. Objetivos del capítulo; Antecedentes de comunicación; Análisis del entorno. FUENTES DE INFORMACIÓN EN COMUNICACIÓN. Planificación, investigación y fuentes de información; Fuentes de información secundaria relacionadas con los públicos. DIAGNÓSTICOS Y DEFINICIÓN DE OBJETIVOS. Alineación a la estrategia de la empresa; Diagnóstico de la situación; Fijación de objetivos del plan de comunicación. PÚBLICOS OBJETIVOS. NECESIDADES DE INFORMACIÓN DE LOS DIFERENTES STAKEHOLDERS. Público objetivo; La transformación de las tipologías de consumidor y del público objetivo, a través de un caso de marketing verde; Públicos objetivos singulares: influencers; La segmentación digital en redes sociales; Youtubers. ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN. El inicio del viaje; Los tres ingredientes que consiguen una estrategia rica, rica; Para triunfar: elegir bien y estructurar mejor. CONSTRUCCIÓN DEL MENSAJE. Ideación y elaboración del mensaje; Estrategia del mensaje; Estrategia de fidelización; Estrategia de imagen de marca; Estrategia de contenido institucional; Estrategia de contenido institucional; Estrategia de contenido social; Estrategia de contenido social. CONSISTENCIA Y ALINEAMIENTO DEL MENSAJE. Crear con un fin comunicativo; El proceso del diseño; El lenguaje gráfico. PLAN DE ACCIÓN Y SEGUIMIENTO EN MEDIOS. El pensamiento estratégico de medios; La planificación en medios ATL; La planificación de medios BTL o no-convencionales. Plan de acción, control y seguimiento en medios digitales. Integración del plan de acción en el plan de comunicación; Criterios para la selección de plataformas; Ecosistema de medición en medios digitales. EL PRESUPUESTO DE COMUNICACIÓN. ASIGNACIÓN DE RECURSOS ECONÓMICOS. El presupuesto de comunicación. Concepto y metodologías; Criterios para la fijación del presupuesto de comunicación; El presupuesto de comunicación digital. CALENDARIO Y CONTROL DE ACCIONES. APLICACIONES DE MS PROJECT. La planificación de la comunicación desde la empresa; Estimación de los costes del plan de comunicación; Programación de una tarea periódica. Reunión semanal.
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